سلسه شرح قيود اليومية من البداية للنهايه

سلسه شرح قيود اليومية

  الرابعة من سلسه شرح قيود اليومية من البداية للنهايه قيود الإيرادات والمصروفات ( قائمة الأيرادات والمصروفات  – سجل الإيرادات والمصروفات ماهي أنواع المصروفات ؟ المصروفات الايراديه. المصروفات الراسمالية . المصروفات المؤجلة. المصروفات المقدمة. المصروفات المستحقة. أولا:. المصروفات الايرادية:. وهي نفقات تُنفَق بصورة دورية ويكون لها عَلاقة بوظائف الشركة. ويكون الهدف منها الحصول على خدمات فورية لهذه المصروفات عدة أنواع …

أكمل القراءة »

سلسه شرح قيود اليومية من البداية للنهايه

سلسه شرح قيود اليومية

سلسه شرح قيود اليومية من البداية للنهايه ماهوقيود الإقفال ؟ تسمي أيضا قيود الاغلاق  وهي  ناتج عمليات محاسبية يعملها المحاسب لإغلاق الفترة المحاسبية وتحديد الأرباح أو الخسائر النهائية للنشاط خلال هذه الفترة  وهذا عن طريق جمع وتسجيل الأنشطة والعمليات المحاسبية الختامية والبيانات المالية وإعداد القوائم المالية النهائية للنشاط. متي يتم اجراء قيود الإقفال ( قيود الاغلاق ) ؟ تتم في …

أكمل القراءة »

سلسه شرح قيود اليومية من البداية للنهايه

سلسه شرح قيود اليومية

  سلسه شرح قيود اليومية من البداية للنهايه ماهو  قيد الرصيد الافتتاحي ؟ أول قيد في السنة يُعرف أيضًا باسم “قيد الافتتاحي “، وهو القيد الذي يُسجل في بداية العام المالي الجديد. يتضمن هذا القيد تحويل الأرصدة من السنة المالية السابقة إلى السنة المالية الجديد بما في ذلك الأصول والخصوم وحساب الأرباح والخسائر. يهدف هذا القيد إلى إعداد سجلات محاسبية …

أكمل القراءة »

سلسه شرح قيود اليومية من البداية للنهايه

سلسه شرح قيود اليومية

تعريف القيود المحاسبية ؟ القيود المحاسبية هي عملية توثيق وتسجيل العمليات المالية والاقتصادية التي تتم في المنشاة ما هدف القيود المحاسبية؟ . تهدف القيود المحاسبية إلى تنظيم وتوثيق الصفقات المالية والتأكد من دقة المعلومات والأرقام المالية المسجلة في السجلات المحاسبية. تعد القيود المحاسبية أداة أساسية في تحليل وفهم الوضع المالي للمنشأة واتخاذ القرارات المالية الجدير بالذكر أنه من خلال توثيق وتسجيل العمليات …

أكمل القراءة »

قرار التصنيع الداخلي أو الشراء لاتخاذ القرارات الإدارية قصيرة الاجل

قرار التصنيع الداخلي أو الشراء لاتخاذ القرارات الإدارية قصيرة الاجل

قرار التصنيع الداخلي أو الشراء لاتخاذ القرارات الإدارية قصيرة الاجل .قرار المفاضلة بين قرار التصنيع الداخلي أو الشراء من الأسواق الخارجية.  قرار التصنيع الداخلي أو الشراء وحالات عملية محلولة  قرار التصنيع الداخلي أو الشراء لاتخاذ القرارات الإدارية قصيرة الاجل تُعد الشركات الصناعية أو المنشآت الصناعية من الركائز الأساسية في عملية إنتاج السلع، حيث تقوم بتنفيذ الأنشطة الرئيسية المتعلقة بتصنيع وتطوير المنتجات. لتحقيق فعالية في هذه …

أكمل القراءة »

شرح المعالجة المحاسبية لحركة المقاصة بين البنوك (غرفة المقاصة)

شرح المعالجة المحاسبية لحركة المقاصة بين البنوك (غرفة المقاصة)

شرح المعالجة المحاسبية لحركة المقاصة بين البنوك (غرفة المقاصة)  المعالجة المحاسبية لحركة المقاصة بين البنوك (غرفة المقاصة)   شرح المعالجة المحاسبية لحركة المقاصة بين البنوك (غرفة المقاصة) مفهوم غرقة المقاصة غرض غرفة المقاصة في البنك المركزي هو بهدف تسوية المعاملات المصرفية التي تتم بين البنوك التجارية أو البنوك الأخرى وتتم إجراءات المقاصة بتقدم عملاء البنك شيكات مسحوبة على عملاء البنوك ألاخرى …

أكمل القراءة »

كتاب هوك CMA الجزء الأول والثاني الشهادة الدولية للمحاسب الإداري2022

كتاب هوك CMA الجزء الأول والثاني الشهادة الدولية للمحاسب الإداري2022

كتاب هوك CMA الجزء الأول والثاني الشهادة الدولية للمحاسب الإداري2022.  CMA 2022 HOCK    الشهادة الدولية للمحاسب الإداري المعتمد 2022 مراجعة كتاب “هوك CMA” الجزء الأول والثاني: دليل شامل للشهادة الدولية للمحاسب الإداري 2022 مقدمة في عالم المحاسبة الإدارية، تعد الشهادات الدولية أداة حيوية لتعزيز المهارات وتطوير المعرفة الاحترافية. من بين هذه الشهادات، تعتبر شهادة المحاسب الإداري المعتمد (CMA) من أبرز …

أكمل القراءة »

طرق معالجة الأصول الثابتة اقتنائها وحتى الاستغناء عنها.

طرق معالجة الأصول الثابتة اقتنائها وحتى الاستغناء عنها.

  خصائص وطبيعة الأصول الثابتة طرق معالجة الأصول الثابتة اقتنائها وحتى الاستغناء عنها. طرق معالجة الأصول الثابتة اقتنائها وحتى الاستغناء عنها. تُعتبر الأصول الثابتة أحد العناصر الحيوية في إدارة أي مؤسسة أو شركة، حيث تلعب دورًا أساسيًا في دعم العمليات التشغيلية وتحقيق الأهداف الإستراتيجية. تشمل الأصول الثابتة مجموعة واسعة من الموارد المادية، مثل المباني والمعدات والآلات، التي تمتاز بأنها تمتلك عمراً …

أكمل القراءة »