ادارة الانتاج. ادارة انتاج، إدارة الإنتاج والتخطيط للإنتاج، مراحل الإنتاج، البدائل والاستراتيجيات، مراحل التخطيط للإنتاج، التنبؤ بالطلب، البدائل والاستراتيجيات، مدخلات ومخرجات الخطة الإجمالية للإنتاج.
| المؤلف: – قسم: هندسة التصنيع والإنتاج Manufacturing and Production Engineering
|
وصف الكتاب
إدارة الإنتاج هي مجال حيوي تطور منذ أيام أو زمن الثورة الصناعية تخطيط الإنتاج، التخطيط الإجمالي للإنتاج والتخطيط للاحتياج من المواد والبدائل والاستراتيجيات.
احتوى كتاب ادارة الانتاج بين طياته على المواضيع التالية :-
شرح التطور التاريخي لإدارة الإنتاج والتخطيط للإنتاج والأهداف العامة والتوصيات الحديثة لإدارة الإنتاج والمراحل الرئيسية لتخطيط الإنتاج، وشمل أيضا على الإنتاج والتخطيط الإجمالي للإنتاج بالإضافة الى شرح التنبؤ بالطلب والبدائل والاستراتيجيات ومفهوم التخطيط الإجمالي للإنتاج وشرح مدخلات ومخرجات الخطة الإجمالية للإنتاج ومعالجة مسألة التخطيط والجداول الرئيسية للإنتاج ونظام التخطيط للاحتياج من المواد ونظام التخطيط للاحتياج من المواد ومدخلات ومخرجات النظام .
وتناول الكاتب أيضا المواضيع التالية:-
آلية عمل النظام والتخطيط للاحتياج من الطاقة ونظام الإنتاج عند الحاجة، التحكم في المخزون والوظائف الأساسية لنظم التحكم في المخزون ومزايا وعيوب التخزين واستراتيجية الطلب من أجل التخزين وطرق تحديد حجم الدفعة من الطلب وجدولة الإنتاج.
وناقش الكاتب مواضيع قواعد الأسبقية في جدولة الإنتاج ومعايير الأداء لعمليات جدولة الإنتاج وجدولة الإنتاج على آلة واحدة وجدولة الإنتاج على آلات متعددة تعمل على التوازي وجدولة الإنتاج على آلات متعددة تعمل على التوالي والصيانة زاهمية الصيانة في المنشأة الصناعية وانواع الصيانة ودور كل منها والعلاقة بين تكاليف الصيانة الوقائية وتكاليف الصيانة الاصلاحية وتخطيط وجدولة أعمال الصيانة الوقائية وإدارة الموارد البشرية وأهمية وأهداف إدارة الموارد البشرية والتدريب والتحفيز وإدارة مشكلات العاملين ومحتويات الرسومات والأشكال.
