أثر الخصخصة على إدارة تطوير المنتجات

أثر الخصخصة على إدارة تطوير المنتجات. الخصخصة بين المؤيدين والمعارضين، أهمية القطاع الخاص ودوره في التنمية، آثار الخصخصة، سياسة تطوير المنتجات، واقع ونشأة القطاع العام، أهداف الخصخصة وإيجابياتها وسلبياتها وأساليبها.

أثر الخصخصة على إدارة تطوير المنتجاتتأليف / الدكتور عواد إبراهيم المشاقبة
الناشر: / دار اليازوري العلمية
صفحات الكتاب المعروضة للمعاينة فقط 266 صفحة من اجمالي صفحات الكتاب كاملا 367 صفحة (الصفحات المتوفرة فقط من( 1 – 266)
فهرس المحتويات
الموضوع الصفحة
فهرس المحتويات 9
فهرس الجداول 11
فهرس الاشكال 16
المقدمة 17
أهمية التعليمية 21
أهداف التعليمية 22
الفصل الأول: الجوانب النظرية للدراسة 25
المبحث الأول: أهمية القطاع الخاص ودوره في التنمية 25
المبحث الثاني: الخصخصة بين المؤيدين والمعارضين 37
المبحث الثالث أهداف الخصخصة وإيجاباها وسلبياتها وأساليبها 52
المبحث الرابع: آثار الخصخصة 67
المبحث الخامس: تجارب بعض الدول في مجال التخاصية 83
الفصل الثاني: الخصخصة في الأردن 103
المبحث الأول: واقع ونشأة القطاع العام 104
المبحث الثاني: الإطار القانوني والمؤن سي للتخاصية في الأردن 122
المبحث الثالث: مفهوم التخاصية وأهدافها وأهدافها في الأردن 131
المبحث الرابع: البرنامج التنفيذي للتخاصية في الأردن 139
الفصل الثالث: سياسة تطوير المنتجات 145
المبحث الأول: أهمية تطوير المنتجات 147
المبحث الثاني: النواحي التنظيمية لتطوير المنتجات الجديدة 155
المبحث الثالث: تحديد أنواع المنتجات الجديدة 161
المبحث الرابع: المنظور التسويقي إدارة المنتجات 188
الفصل الرابع: الدراسة الميدانية 195
فرضيات الدراسات 196
منهجية الدراسة 196
مجتمع الدراسة 197
العناصر التي اشتملتها أداة الدراسة 199
طريقة جمع البيانات 201
المعالجة الإحصائية 201
الدراسات السابقة 202
المبحث الأول: المبحث الأول: أثار الخصخصة على المراحل المختلفة لعملية تطوير المنتجات 224
المبحث الثاني: أثار سياسة الخصخصة على مكونات المزيج التسويقية للمنتجات الجديدة 262
المبحث الثالث: العوامل الإدارية المؤثرة بسياسة تطوير المنتجات 294
المبحث الرابع: تأثير الخصخصة على ينظم أنشطة تطوير المنتجات 308
المبحث الخامس: أداء وظيفة تطوير المنتجات 314
الخاتمة النتائج واختبار فرضيات الدراسة والتوصيات 323
نتائج الدراسة 232
اختبار الفرضيات 241
قائمة الجداول
الجدول اسم الجدول الصفحة
جدول( 1) القوى وراء الخصخصة 36
جدول(2) ح ج المؤيدين ومعارضي الخصخصة 50
جدول( 3) خسائر ومديونية بعض المؤسسات والشركات العامة الأردنية حتى عام 1998م 119
جدول( 4) مصادر الأفكار الخارجية والداخلية 166
جدول( 5) جدول بأسماء الشركات التي تم خصخصتها جزئيا أو كليا في الأردن 197
جدول( 6) وسائل جمع الأفكار للمنتجات الجديدة في الشركات حسب درجة خصخصتها 226
جدول( 7) نتائج اختبارات للمقارنة بين درجة استخدام
وسائل جمع الأفكار للمنتجات الجديدة وفقا لدرجة خصخصة الشركات 229
جدول( 8) مصادر أفكار التطوير بالشركات الخصخصة وغير الخصخصة 232
جدول( 9) نتائج اختبارات للمقارنة بين مصادر أفكار التطوير التي يستخدمها الشركات وفقا لدرجة خصخصتها 236
جدول( 10) مسؤولية تقييم الأفكار وفقا لدرجة تخصص الشركة 238
جدول(11) الاختبارات التسويقية والفنية للمنتج الجديد للشركات المخصصة وغير المخصصة 241
جدول( 12) نتائج اختبارات للمقارنة بين أهداف تحديد الاختبارات التسويقية والفنية للمنتج الجديد في الشركات التي تتناولها الدراسة وفقا لدرجة خصخصتها 244
جدول(13) الوظائف الخاصة بجمع الأفكار كإحدى وظائف التخطيط لتطوير المنتج موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 247
جدول(14) الوظائف الخاصة باختيار المنتج الجديد كإحدى وظائف التخطيط لتطويرا لمنتج موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 250
جدول(15) الوظائف الخاصة بدراسة اختيار المنتج الجديد كإحدى وظائف التخطيط لتطوير المنتج موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 253
جدول( 16) الوظائف الخاصة باختبار المنتج الجديد كإحدى وظائف التخطيط لتطوير المنتج موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 256
جدول(17) نتائج اختبارات للمقارنة بين وظائف التخطيط لتطوير المنتج في الشركات التي تتناولها الدراسة وفقا لدرجة خصخصتها 259
جدول(18) درجة الجودة المطلوبة للمنتجات الجديدة التي قدمتها الشركات موزعة حسب درجة خصخصتها 263
جدول( 19) مستوى الجودة المطلوبة للمنتجات الجديد بالنسبة للشركات حسب درجة خصخصتها 266
جدول(20) نتائج اختبارات للمقارنة بين مستوى الجودة المطلوبة للمنتج الجديد في الشركات التي تتناولها الدراسة وفقا لدرجة خصخصتها 269
جدول(21) نوعية المنتجات الجديدة التي يم إنتاجها وقدمت للسوق خلال الثالث سنوات السابقة للشركات حسب درجة خصخصتها 271
جدول(22) مدى تردد المستهلكين في استخدام السلع الجديدة ذات التكنولوجيا العالية للشركات حسب درجة خصخصتها 273
جدول( 23) مدى دوام المنتجات الجديدة في السوق للشركات حسب درجة يخصصها 276
جدول( 24) ما حققته المنتجات الجديدة في السوق خلال خلال الثالث سنوات السابقة للشركات حسب درجة خصخصتها 277
جدول( 25) قياس رضا العملاء عن المنتجات الجديدة للشركات حسب درجة خصخصتها 279
جدول(26) الأسباب المتوقعة لفشل المنتجات الجديدة في السوق موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 282
جدول(27) مكونات سياسة توزيع المنتج الجديد في الشركات التي يناولها الدراسة موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 286
جدول(28) مكونات سياسة للمنتج الجديد في الشركات التي يناولها الدراسة موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 288
جدول( 29) سياسة التسعير في الشركات تبعا لدرجة خصخصة الشركات 291
جدول(30) مدى تأكيد الإدارة العليا على سياسة تطوير المنتجات وإنتاج منتجات جديدة بالنسبة للشركات حسب درجة خصخصتها 295
جدول(31) دعم الإدارة العليا لتشجيع الابتكار من خلال خلق مناخ تنظيمي متمما للشركات حسب درجة خصخصتها 297
جدول( 32) طرق مكافأة العاملين في حالة تقديم أفكار التطوير المنتجات للشركات حسب درجة خصخصتها 299
جدول(33) دوافع تقديم المنتجات الجديدة موزعة وفقا لدرجة خصخصة الشركة 301
جدول(34) أشكال التطوير التي لحقت بالمنتجات خلال الثالث سنوات السابقة موزعة حسب درجة خصخصة الشركة 304
جدول( 35) عدد المنتجات الجديدة المقدمة للسوق خلال الثالث سنوات الأخيرة موزعة حسب درجة خصخصتها 306
جدول(36) مدى وجود جهاز متخصص لتطوير المنتجات لدرجة تخصص الشركات 308
جدول(37) مدى وجود وحدة متخصصة ببحوث السوق في الشركات التي تتناولانها الدراسة ودور هذه الوحدة في وضع مواصفات المنتج ال جديد في هذه الشركات موزعة حسب درجة خصخصتها.310
جدول(38) مدى تتوافر قاعدة من البيانات لقطاعات التسويق والإنتاج والتصميم عند الإعداد لإنتاج منتجات جديدة وفقا لرغبات السوق للشركات حسب درجة خصخصتها صفحة 312
جدول( 39) أداء وظيفة تطوير المنتجات من وجهة نظر المسؤولون في الشركات التي تتناولها الدراسة وفقا لدرجة خصخصتها صفحة 314
جدول(40) نتائج اختبارات للمقارنة بين أداء وظيفة تطوير المنتجات من وجهة نظر المسؤولين في الشركات التي تتناولها الدراسة وفقا لدرجة خصخصتها صفحة 318.
قائمة الاشكال تضمنت الأتية :-

(1) خطوة تطور المنتجات صفحة 165
(2) نموذج جون وليتل لتقييم الاستراتيجيات التسويقية المقترحة للمنتجات الجديدة صفحة 179
(3) النموذج المقترح من ق وند لتسعير المنتجات الجديدة ص 181
(4) العناصر التي اشتملتها أداة الدراسة. ص 200
حجم الملف للتحميل 0.97 ميغا بايت
عدد صفحات الكتاب 256 صفحة
شاهد أيضا 

مدونة محاسبية تنشر مواضيع المحاسبة والمراجعة والإدارة وكتب محاسبية وتقديم وعرض برامج محاسبية مجانية ونشر نماذج محاسبية وعرض محاضرات وشرح دروس محاسبة، في، محاسبة مالية، محاسبة تكاليف، محاسبة ضريبية، محاسبة إدارية، محاسبة نفط، شركات اشخاص، شركات أموال، محاسبة البنوك، محاسبة المصارف، محاسبة المنشأة، المحاسبة المتخصصة، محاسبة مقاولات، المحاسبة القطاعية، نظم معلومات محاسبية، مراجعة ميزانية عمومية، ميزان مراجعة، قائمة دخل، القوائم المالية قيود اليومية قيود التسوية اقفال وفحص القوائم المالية :




تعليق واحد

  1. مدونه المحاسب العربي | أثر الخصخصة على إدارة تطوير المنتجات

    شكرا لكم

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *