- أجور عمال الإنتاج عن ساعاتهم المستنفدة في الإنتاج فقط.
- المكافآت التشجيعية – الحوافز الإنتاجية الممنوحة لعمال الإنتاج.
- أجور العمال الإضافية والعلاوات والحوافز الممنوحة لعمال الإنتاج بصورة مباشرة اعتيادية غير استثنائية (غير طارئة).
- أجور أوقات مستنفدة من قبل عمال الخدمات الإنتاجية المتعلقة بالإنتاج مباشرة.
ب- الأجورغيرالمباشرة:
- أجور عمال الخدمات الإنتاجية ومكافآت وأجور المشرفين على الإنتاج.
- كافة المزايا النقدية والعينية الممنوحة لكافة العاملين مثل: البدلات والعلاج والإكراميات وبدل المظهر والملابس.
- الإجازات المسموح بها للعمال وفق اللائحة الداخلية للمصنع.
- أجور الأوقات الإضافية المؤقتة والطارئة بما في ذلك علاواتها.
- أجور الأوقات المسموح بها الصيانة التشغيلية، وقت الغداء، الانتقال بين العمليات.
تحليل ساعات العمل الفعلية إلى مباشرة وغير مباشرة وأرباح وخسائر
| البيان | انتاج | خدمات |
| توقف العمل بالمصنع لأجراء | ا. خ | ا. خ |
| تناول وجبة الغذاء / | غ. ش | غ. ش |
| وقت إضافي طارئ لإنجاز | غ. ش | غ. ش |
| أداء صالة الظهر/العصر | ا. خ | ا. خ |
| العمل الإضافي لإجراء | غ. ش | غ. ش |
| مشاركة عمال القسم في إعداد الخطة | غ. ش | غ. ش |
| توقف المصنع عن الإنتاج | غ. ش | غ. ش |
| توقف الإنتاج بسبب انقطاع التيار | ا. خ | ا. خ |
| تدريب جميع العاملين على | غ. ش | غ. ش |
| استئذان عامل الإنتاج لزيارة طبيب | غ. ش | 0 |
| قيام عامل الخدمات بمهام | 0 | ش |
| وقت إضافي لعامل انتاج لمواجهة الزيادة | ش | 0 |
| ساعات العمل العادية | ش | غ. ش |
الرموز
ا .خ = أرباح وخسائر
غ . ش = غير مباشرة
ش = مباشرة
اذا لم يظهر لديك الجدول كامل على جهاز الموبايل افتح المقال في وضع سطح المكتب
قياس إجمالي الأجور المستحقة:
أساس الزمن
الأجر المستحق = عدد ساعات الدوام الرسمي × معدل الأجر العادي للساعة ( + ) عدد ساعات
العمل الإضافي × معدل الأجر الإضافي للساعة + أي مكافآت تشجيعية أو أي مزايا نقدية أخرى.
المزايا: سهولة التطبيق، ضمان حد أدنى من الأجر، ملائمتها للأعمال ذات المهارة الخاصة
انتشار ظاهرة الدوام الإضافي القصور: ال تسمح بمكافئة العامل المجد، انخفاض الكفاية الإنتاجية للعامل،
أساس الإنتاج
الأجر المستحق =عدد الوحدات المنتجة فعلا × معدل الأجر للوحدة.
أو الأجر المستحق = متوسط إنتاجية عمال المجموعة × معدل الأجر الوحدة
حيث أن متوسط إنتاجية عمال المجموعة = إجمالي الإنتاج المحقق فعلا لعمال المجموعة ÷ عدد عمال المجموعة
المزايا: يخدم ،
هذا الأساس العامل ورب العمل معا انخفاض نصيب الوحدة من التكاليف الثابتة،
نقل عبء مسؤولية الرقابة على العامل، ال تتحمل المنشأة بصورة مباشرة أو غير مباشرة بالأوقات الضائعة.
القصور: صعوبة التطبيق، زيادة الهدر والمعيب، عدم ضمان حد أدنى من الأجر، زيادة الأعباء والجهد والتكاليف
لدينا ثلاث طرق لتحديد الحوافز التشجيعية الفردية وكما يلي:
طريقة تايلور
وفقا لهذه الطريقة يتم وضع معدلي أجر (2):-
الأول في حالة عدم انجاز الكمية المطلوبة.
والثاني في حالة إنجاز الكمية المطلوبة.
طريقة هالسي
ولحساب المكافئة التشجيعية وفقا لهلسي نتبع الخطوات التالية :-
- تحديد الوقت المقتصد = الزمن المعياري للإنتاج الفعلي – الزمن الفعلي للإنتاج الفعلي
بما أن الزمن المعياري للإنتاج الفعلي = الزمن المعياري لإنتاج الوحدة × كمية الإنتاج الفعلي
وحيث أن الزمن المعياري لإنتاج الوحدة =
ساعات العمل الرسمي خلال الفترة التكليفية ÷ كمية الإنتاج المعياري خلال الفترة التكليفية
توجد طريقة أخرى لتحديد الوقت المقتصد: = الإنتاج الفائض (الوحدات الزائدة) × الزمن المعياري لإنتاج الوحدة
- تحديد المكافأة التشجيعية
تحسب المكافأة التشجيعية وفقا للمعادلة الاتية :
المكافأة التشجيعية = (الوقت المقتصد × معدل أجر الساعة للوقت الأصلي) × 50%
طريقة راون
بموجب هذه الطريقة تقضي بمنح العامل مكافأة تساوي نسبة ما اقتصده (وفرة) من وقت مقارنة بالوقت المعياري للإنتاج الفعلي
وتحسب المكافأة التشجيعية وفقا لطريقة راون كما يلي:-
المكافأة التشجيعية =
الوقت المقتصد ÷ الوقت المعياري للإنتاج الفعلي
× الوقت الأصلي × معدل أجر الساعة
الوقت المقتصد = (الإنتاج الفعلي – الإنتاج المعياري) × الزمن المعياري إنتاج الوحدة
الوقت الأصلي = الوقت الرسمي + الإضافي المباشر
بمشيئة الله تعالى في المقال القادم سنطبق عملي تابعنا ليصلك كل جديد المحاسبة مباشرة
شاهد أيضا
