تحميل كتاب تخفيض التكلفة. قيادة تخفيض التكلفة، تخفيض التكاليف، إدارة التكاليف، زيادة المبيعات،
زيادة الربح
(طريقة إدارة التكاليف من اجل تحقيق المزيد من الأرباح)
تخفيض التكاليف – إدارة التكاليف – زيادة المبيعات – زيادة الربح
من تأليف / اندرو ويلمان مترجم بواسطة الدكتور/ طلعت اسعد عبدالحميد
How to Manage and Cut Costs
ومحتويات كتاب (طريقة إدارة التكاليف من اجل تحقيق المزيد من الأرباح):
مجموعة أدوات مدير التكاليف ١٩
– الإدارة الجيدة للتكاليف: ٢٣
– البطل
– أرخص وأفضل. ٢٧
– إدارة وخفض التكلفة بذكاء. ٢٨
قيادة التكلفة: ٣١
– حالة قاعدة التحدي ٣٢
– المسئولية الفردية. ٣٣
– الإصرار. ٣٥
– ثقافة التطوير المستمر. ٣٧
– الإطارات الزمنية القصيرة. ٣٨
– حلقات التغذية العكسية. ٣٩
– الشك الاستراتيجي. ٤٠
– الفريق المتحكم: التمويل. ٤٣
– الفريق المتحكم: الموارد البشرية. ٤٥
– نماذج الأدوار. ٤٦
– مجموعة الأدوات وقيادة التكلفة. ٥
التقنيات والأساليب: ٥٥
– استيعاب ديناميكيات التكلفة. ٥٦
– المقاييس والحسابات الإدارية. ٦١
– التركيز على الأكثر تأثيرا. ٦٥
– التشريح والتجزئة. ٦٩
– فهم الاتجاهات الطبيعية للتكلفة. ٧٢
– التطبيق الأفضل. ٧٧
– التحليل التنافسي. ٧٩
– مجموعة الأدوات، التقنيات والأساليب. ٨٠
الأفراد 83
– لماذا يعتبر الأفراد مشكلة معقدة؟ ٨٤
– التعيين. ٨٥
– رأس المال البشري. ٨٦
– الدفع. ٨٧
– التكنولوجيا والإنتاجية. ٩٠
– الفصل ٩٢
– الفصل قبل الأعياد. ٩٥
– تمهيد الاحتمالات. ٩٧
– إدارة الموظف العادي. ٩٨
– الاستعانة بالمصادر الخارجية. ١٠١
– الأدوات- الموارد البشرية. ١٠٢
الموردون
من يدير تكاليف التوريد؟ ١٠٦
– استيعاب توازن القوى. ١٠٩
– الاندماج مع مجموعة جيدة وقليلة من الموردين. ١١١
– التفاوض بذكاء. ١١٣
– لا تشعر بالتقى. د ١١٦
– إدارة التكلفة الكلية للامتلاك. ١١٩
كن قاسيا بالنسبة لتكاليف الخدمات. ١٢١
– مجموعة الأدوات- الموردين. ١٣٤
كيف تخفض تكليفك؟ دراسة حالة ١٣٧
– الشهر الأول. ١٣٨
– الشهر الثاني. ١٤٢
– الشهر الثالث. ١٤٧
– الشهر الرابع. ١٥١
التطورات العالمية والتكنولوجية في خفض التكلفة: ١٥٩
– الإنترنت. ١٦١
– العولمة. ١٦٨
– مجموعة الأدوات- متصل وعالمي. ١٧٦
التفكير الإبداعي: ١٧٧
– مولدات التكلفة غير المباشرة. ١٧٨
– دع العملاء يقومون بالعمل. ١٨٤
– تحويل التكلفة إلى أرباح. ١٨٥
– مجموعة الأدوات- التفكير الإبداعي. ١٩٠
إدارة التكلفة كاستراتيجية: ١٩٣
– تحقيق القيمة من خلال تقليل التكلفة. ١٩٤
– استراتيجيات تخفيض التسعير. ١٩٩
– اكتشاف فرص نمو جديدة أكثر. ٢٠١
– خلق مركز فعال في مؤسسة كبرى. ٢٠٤
كن- متشددا، وبالتحديد مع زحف تكاليف المركز. ٢٠٦
مجموعة أدوات- إدارة التكلفة كاستراتيجية. ٢٠٧
التكاليف في القطاع العام: ٢٠٩
حجم المشكلة. ٢١٠
لماذا تكون إدارة التكاليف في القطاع العام قاسية. ٢١٢
التقنيات والأساليب. ٢٢٢
الموردون. ٢٢٤
متصل وعالمي. ٢٢٥
التفكير الإبداعي. ٢٢٧
الخاتمة: مدير التكاليف كبطل. ٢٢٩
مجموعة أدوات مدير التكاليف ٢٣٣
مساحة حجم الكتاب 110 ميجابايت
شاهد أيضا
- تحميل ملخص معايير المحاسبة الدولية باللغة الإنجليزية 2020م
- تحميل کتاب استخدام تكنولوجيا المعلومات في المحاسبة كلية التجارة.
- تحميل كتاب الإدارة المالية الجزء الأول والثاني تأليف الدكتور هيام حسن وهبة والدكتور سحر محمد مهران نسخة 2021م
- تحميل كتاب أصول تدقيق الحسابات وتطبيقاته على المنشأة
- كتاب المحاسبة في قطاع النقل البحري والجوي. pdf
رابط تحميل كتاب تخفيض التكلفة (قيادة تخفيض التكلفة)
