تحميل كتاب المحاسبة الإدارية المتقدمة نسخة 2021م
 |
تأليف
أ. د أحمد محمود يوسف
أد. سيف السالم محمود عبد الحميد – جمهورية مصر
أد. وليد غنيم
أد. محمد أبو بكر
أد. ناريمان إسماعيل
أد. عبد الرحمن إمام سيد خليفة
أد. مصطفى محمود جاد المولى
بكلية التجارة – جامعة القاهر – مصر
الفصل الأول: المحاسبة الإدارية ومفهوم إدارة التكلفة ويحتوي على المواضيع التالية :-
1/1 مفهوم إدارة التكلفة 4
1/2 الوظائف الإدارية وإدارة التكلفة 6
1/3 بيئات الأعمال المعاصرة 8
1/4 الأساليب الإدارية المعاصرة 10
1/5 إدارات التكلفة الاستراتيجية 17
1/6 الإطار الخاص باستراتيجية التحليل التنافسي 20
1/7 العوامل المحددة للاستراتيجية التنافسية المستدامة 22
1/8 تحليلات سلسلة القيمة 26
1/9 المحاسبة الإدارية كمهنة 30
1/10 الإدارة على أساس النشاط 32
1/11 إدارة التكلفة الاستراتيجية في المنظمات التي التي لا تهدف إلى الربح 33
الفصل الثاني: بطاقة القياس المتوازن للأداء 39
2/1 تعريف بطاقة القياس المتوازن للأداء41
2/2 بعد بطاقة القياس المتوازن للأداء 42
2/3 السمات الأساسية لبطاقة القياس المتوازن للأداء 43
2/4 التوازن الذي تحققه بطاقة القياس المتوازن للأداء 44
2/5 تطوي أرت بطاقة القياس المتوازن للأداء 45
2/6 العلاقات الاندماجية بين الاستخدامات الثلاثة لبطاقة القياس المتوازن للأداء 49
2/7 بطاقات القياس المتوازن المركبة 50
2/8 التكامل بين بطاقة القياس المتوازن لأدلاء وأساليب الإدارة الإستراتيجية51
2/9 العلاقة بين بطاقة القياس المتوازن والأداء البيئي لمنشآت الأعمال 25
الفصل الثالث: تطوير نظام الموازنات التخطيطية ونظام محاسبة المسئولية طبقا لمحاسبة الأنشطة والقياس المتوازن للأداء 77
3/1 المحاسبة على أساس النشاط 79
3/2 القياس المتوازن للأداء 80
3/3 تطويرات نظام الموازنات التخطيطية 82
3/4 تطويرات نظام محاسبة المسئولية 151
الفصل الرابع: التكلفة المستهدفة ودورها في ترشيد قرارات التسعير وأسعار التحويل 145
4/1 عملية التسعير وعلاقتها بتكلفة المنتج 148
4/2 التكلفة المستهدفة ودورها في ضبط عملية التسعير 152
4/3 التكلفة المستهدفة كإحدى أدوات إدارة التكلفة 153
4/4 ملامح التسعير في ظل التكلفة المستهدفة 168
4/5 مواقع أسلوب التكلفة المستهدفة من بين أساليب إدارة التكلفة في ظل بيئة التصنيع الحديثة171
4/6 أسعار التحويل كأحد الأساليب التي تعتمد عليها الإدارة في التسعير 173
4/7 مداخل تحديد أسعار التحويل 17
213 الفصل الخامس: سلسلة القيمة
5/1 الإطار العام لسلسلة القيمة 216
5/2 دور إدارة القيمة في ترشيد التكاليف والأنشطة 216
5/3 مفهوم سلسلة القيمة. 218
5/4 المقومات أو الركائز التي تقوم عليها سلسلة القيمة. 219
5/5 تحليلات سلسلة القيمة. 234
5/6 كيفية استخدام سلسلة القيمة في إدارة التكلفة. 235
الفصل السادس: أسلوب إدارة الجودة الشاملة 254
الجودة 256
الجودة مفهوم 256
الجودة التاريخي التطور 256
6/2 إدارة الجودة الشاملة 259
6/2/1 مفهوم إدارة الجودة الشاملة 259
6/2/2 فلسفة إدارة الجودة الشاملة 259
6/2/3 أهداف إدارة الجودة الشاملة 260
6/2/4 خطوات تطبيق إدارة الجودة الشاملة 261
261 الجودة تكاليف 262
6/2/6 مزايا تطبيق إدارة الجودة الشاملة 289
6/2/7 مشاكل تطبيق أسلوب إدارة الجودة الشاملة 290
شاهد أيضا من المواضيع المختارة
